携手奔向互利共赢的康庄大道

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可是，互利萝卜快了也带泥，资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。到1993年注册万通集团，共赢将战略重点转移到北京时，公司已经赚到3000万。

谁会跟钱过不去?2000年下半年，康道39岁的王功权就决定做“新新人类”，正式加入了IDG创投基金。每次开董事会就成了一场辩论赛，携手一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。所以，互利2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。

如果所处的行业规模不大，共赢发展空间有限，以后没有办法讲故事，讲题材，就不可能在资本市场卖个好价钱。王功权一直是周教主背后的金主，康道当年周教主做3721，就有王功权的身影。

至于第二张，携手王功权会很神秘，“天机不可泄露，一定要等到三个月后才看。

第一张会写上公司前两个月会出什么问题，互利如何演化，创始人如何防范等等。共赢我有什么想法就跑去和彼得沟通。

Joe停下来想了想，康道他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。”水晶球，携手放在Joe家里显眼位置。

互利“彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：共赢穿越时空，透过表象洞察一切。

(责任编辑：黑皮)